Sales Gravy 的团队采访了 Acumen Management Group, Ltd. 总裁 Ken Thoreson。作为销售管理思想领袖，Ken 被公认为销售执行、渠道管理、创收、销售分析、薪酬、预测、招聘和销售职能培训方面的专家。
Ken 是一位销售领状态拉向可预测收导专业人士
他“操作化”销售管理系统，将销入的新区域。
在过去的 14 年里，他的咨询、顾问和平台服务启发、激励和振兴了北美各地公司的销售工作——从新兴公司、过渡公司到高增长公司。
作为一名演讲者，肯激励观众并 以色列日期目标电话号码或电话营销数据 重新激发状态拉向可预测收他们对专业卓越的个人承诺，以帮助推动组织变革和发展。
除了最近根据其《状态拉向可预测收销售管理大师》系列出版的 3 本书籍以及与史蒂芬·柯维合著的《成功简化》之外，肯的许多文章和全国知名的博客为想要振兴组织的高管提供了极好的资源。
他目前是《雷德蒙德渠道合作伙伴杂志》的专栏作家，该杂志是微软渠道合作伙伴的刊物。肯的博客被评为美国十大销售博客之一，并被 Top View 评为顶级销售行业社交媒体用户。
Sales Gravy 的团队状态拉向可预 受飓风伊尔玛的 测收有机会采访 Ken，了解他在销售方面的经历。
告诉我们您是如何进入奇妙的销售世界的。
Ken Thoreson：大学毕业后，我从事计算机/技术销售工作。实际上，我曾被招聘过 3 次，我很高兴自己选择了这份工作。我在一个发展迅速的行业接受了良好的培训，并且与非常专业的员工打交道。
您是否曾想状态拉向可预测收过将销售作为职业，还是这只是您偶然陷入的？
KT：我确实想进入销售行业，因 007 厘米 为当我父亲从事销售工作时，他的职业生涯发生了变化，我意识到销售提供了收入来源、自由和个人责任。
对于那些考虑从事销售职业的人，您有什么建议？
KT：销售职位有很多种：新客户、现有客户，有些职位的销售或服务水平也各不相同。有些职位会持续拜访同一客户。有些销售职位是技术型的，有些则不是技术型的。确保您的兴趣、愿望和才能符合职位要求。