由於健康危機和其他因素，就業市場正在經歷嚴重的動盪。對於企業來說，為 2023 年的趨勢做好盡可能充分的準備非常重要。答案如下。
摘要[顯示]
遠距辦公，還沒準備好消失！
儘管遠距工作繼續逐漸失勢，但許多員工希望在 2023 年繼續這種工作方式。但請不要誤會，我們的想法並不是贊成“100%遠距辦公”，而是採用面對面和遠距辦公相結合的混合模式。大多數公司似乎採用的公式是 3 天面對面辦公和 2 天遠距辦公。
面對這種情況，管理好團隊很重要，因為他 以色列電子郵件列表 們每週只開會幾天。最重要的是，維持員工之間一定的凝聚力至關重要。此外，遠距辦公的缺點之一是它往往會孤立員工。為了解決這個問題，公司必須專注於更好的溝通。改善內部溝通最有效的方法之一是使用內部網路和Powell-Software等解決方案。這些工具不僅鼓勵員工之間的互動，也有助於創造歸屬感。例如，透過內部網，團隊有機會了解公司層面的新聞。此外，他們還可以分享有用的信息。
內部網路的其他優點：提高生產力、提高員工參與度、增加雇主大使數量、增加流動性等。
2023 年需要考慮的其他趨勢
脫離現象
2022 年，透過社群網路 Tik Tok 出現的「安靜退出」現象（也稱為沉默辭職）愈演愈烈。提醒一下，堅持這新理念的人在工作中只做最低限度的工作。換句話說，原則是在保住 為什麼原型設計是設計中的秘密武器 工作的情況下盡量少工作。為了在 2023 年扭轉這一趨勢，各組織機構必須面對管理挑戰並找到有效的策略。以下是公司應採取的一些具體行動的例子：
讓員工更參與決策
向他們傳達業務成果
確保每位員工都充分了解自己的任務
對錶現出效率的員工表示感謝
除了悄悄戒菸之外，還有一種現象叫做「重影」。這包括在沒有向你的上司做出任何解釋的情況下，不要出現在工作場所。就像悄悄辭職一樣，這也是員工脫離的一種形式。
無論是默默辭職還是重影，企業都不能忽 利瓦集團公司 視這些現象，或將其影響降到最低。 這對他們來說將是一個嚴重的錯誤。