與許多雇主一樣，您可能希望在 2019 年招募新員工。這樣做不僅可以激發新員工的興奮感，還可以帶來更強大的申請者、增加員工和新的推薦。
因此，很明顯招募流程對於為新員工提供良好的第一印像有多麼重要。對於想要在競爭中獲得優勢的雇主，請考慮以下招募策略來改變您 2019 年的候選人體驗：
塑造強大的雇主品牌
根據 The Execu|Search Group 的2019 年招聘展望， 59% 的求職者在整個招聘過程中花費 30 分鐘以上研究公司。在網站、社群媒體、媒體和員工評論網站之間，每位候選人在走進您的組織之前都會對您的組織留下深刻的印象。
因此，雇主利用這些線上平台來接觸那些尋找合適人選的 美國手機號碼列表 候選人至關重要。當求職者在線上查看您的公司時，他們應該能夠確定您是誰、您從事什麼工作以及為什麼您是一個理想的工作場所。
彈性滿足您的要求
雖然您可能會尋找一位技能與經驗完美結合的候選人，但在當前市場上找到他們的機會很小。仔細考慮你對這份工作的要求，並考慮你可能願意在哪些方面做出妥協。
作為招募策略，了解應該在哪些方面做出這些妥協非常重要。一般來說，尋找有潛力勝任該職位的候選人可能是一項很好的投資。當您找到能夠快速學習並批判性思考的人時，培訓他們學習技術技能不僅會帶來回報，而且還能建立忠誠度。
弘揚企業文化
今天的候選人正在尋找一個能夠為他們提供目標、符合他們的價值觀並在個人和職業上支持員工的雇主。因此，組織必須確保將其文化的這些方面清楚地傳達 搜尋引擎流量如何支援持續的業務成長 給每位候選人。候選人不僅應該對文化有清晰的了解，而且應該感覺到公司的每個人都與這種文化保持一致，並很高興談論它。
提供更快、更具競爭力的報價
根據 Execu|Search Group 的 2019 年招募展望，55% 的專業人士在面試目前職位的同時，也正在面試 2 個以上的其他職位。當候選人有這麼多選擇時，他們很可能 中國資料庫 直到最後一刻才做出決定。雇主必須意識到，一旦找到候選人，招募策略就不會停止——這也會貫穿整個錄用和談判過程。
組織不僅需要加快報價流程，而且還犯了沒有先提供最佳報價的錯誤。當候選人沒有先收到最好的報價時，這不僅僅是簡單地拖延談判過程；它還讓候選人知道你低估了他們的經驗。在過程的最後一個小時，請確保盡一切可能讓您的最佳候選人在參加競爭之前接受您的錄用。
關於作者：
Edward Fleischman 是The Execu|Search Group的首席執行官，該公司是一家領先的招聘、臨時人員配置和勞動力管理解決方案公司，總部位於紐約市，在美國各地設有辦事處。的經驗，經常為雇主提供策略性高階諮詢建議。