想要走向全球的公司必须确定哪种国际商业战略最适合其业务。我们已经讨论过多国战略、全球战略和跨国战略。
所有这些全球战略都需要不同程度的本地响应能力、全球一体化、标准化和定制化。
本地响应能力是指公司将其产品和服务本地化以满足全球市场的条件和细微差别。
全球一体化 指的是企业是否需要实际进入新市场，以及是否可以使用相同的产品和服务。
标准化 是指为多个市场创造 一种“适合所有情况”的。
定制 是指根据使用环境或市场对信息、程序或产品进行定制的过程
什么是国际战略？
国际化战略允许你无需定制即可在国际上销售现有产品或服务。这种方法的本地响应能力较低，全球整合能力也较低。
国际商业战略有利于那些希望专注于国内业务同时又想以低成本获得国际机会的公司。国际战略不适应不同市场的独特条件，也不需要整合。这就是为什么国际战略 往往是新市场扩张的首选企业战略。
什么使国际战略如此独特？
国际化战略是走向全球的最佳首选，因为它不需要全球整合。电话号码数据 国际化战略让企业能够通过平衡标准化、本地响应能力和有限的全球整合，轻松且经济地进入新市场。
许多公司会发现，启动国际战略只需要网站翻译和本地化。投资最好的网站翻译服务是一种经济有效的方式，可以让您的企业网站以极少的努力出现在新受众面前。正因为如此，全球市场被视为次要的。运营、技术和员工只需将母公司的相同产品和服务出口到全球市场即可。
国际战略的利与弊
国际战略可以成为企业现有国内战略的延伸。这意味着企业可以集中全球运营和品牌决策，而无需投资全球扩张。然而，这一过程也带来了一些挑战。
国际化战略的优点：
- 立即进入国际市场
- 通过集中化提高现有能力和资产的效用
- 通过标准化实现更快的扩展
- 规模经济带来的好处。通过保持总部生产成本不变，经济套利可以增加利润率。
国际战略的缺点：
- 持续翻译网站和多渠道内容
- 法律合规、进入壁垒以及进出口的高税收和关税
- 客户服务，不同时区，不同语言
- 推动新全球市场的需求和认知
制定国际战略
有了适当的国际战略，跨国企业可以利用标准化的优势， 省，而不是为了深入了解外国环境 以低成本迅速扩大市场覆盖范围。它们以高水平的沟通、知识和生产力开展业务，以实现各个市场的战略目标。
制定国际战略的7个步骤：
- 研究你的目标市场。在确定潜在的进入壁垒时，考虑外国政策和法律很重要。
- 注意文化和语言。最好的网站翻译服务将理解不同的方言，这些方言具有与确切词语相关的不同含义。
- 了解当地经济。这对于确定国际市场的价格偏好是否能让你有足够的竞争力至关重要。
- 了解目标市场。不同国家的产品消费者可能有所不同。确保潜在客户愿意购买您现有的产品，而无需增加产品价值或降低生产或履行成本。
- 分析您需要多少全球整合和本地响应能力才能取得成功并保持竞争力。寻找需要最低本地响应能力和全球整合能力的产品市场契合点。
- 确定您的翻译方法。像 MotionPoint 这样 台湾数据库 的合作伙伴可提供多种不同的翻译技术选择。
- 写出计划。全球经济每天都在变化。通过制定可行的计划来实现您的业务目标，您可以更好地确定如何在全球业务战略中保持敏捷。
了解在某个市场（或公司）奏效的策略在另一个市场（或公司）可能行不通，这一点至关重要。你对不同地区的买家倾向反应越敏捷、接受度越高，你就能越快地实施变革。